Prof. Dr.

Christoph Lechner

Ordentlicher Professor für Strategisches Management

Christoph ist Lehrstuhlinhaber für Strategisches Management an der Universität St.Gallen, Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft (IFB-HSG) und akademischer Leiter des „Master in General Management“ (MGM).

Christoph war von 2007-2022 Verwaltungsratsmitglied von Helvetia (Versicherungen, Schweizer Börse), von 2000-2018 Vizepräsident von Hügli (Lebensmittel, Schweizer Börse) bis zum Verkauf an die Bell/Coop-Gruppe und Mitbegründer von SwissVBS. ein Unternehmen für digitale Lösungen im Jahr 2002, bis es 2018 an BTS Global Business Consulting, Schweden, verkauft wurde. Er begann seine berufliche Laufbahn mit einer 7-jährigen Tätigkeit für die Deutsche Bank Gruppe, einschließlich eines Ausbildungsprogramms, Corporate Banking und Investment Banking in Deutschland und Singapur. Er ist nach wie vor in der Private-Equity-Branche mit Investitionen in Unternehmen in späteren Phasen in der Lebensmittel- und Banken-/Versicherungsbranche tätig.

Leitende Kompetenzzentren

Global and Corporate Strategy

Mitglied Kompetenzzentren

Innovative Geschäftsmodelle & Wettbewerbsstrategien

About

Prof. Dr. Christoph Lechner

Christoph arbeitet international als Strategieberater und hat Führungskräfte von Unternehmen wie ABB, Allianz, Altana, Clariant, Credit Suisse, Danaher, Daimler, Eni, Fresenius, Givaudan, Münchener Rück, Novartis, Oracle, PWC, Richemont, SAP, Santander, Siemens, Swiss Life, Tata, UBS, Zürich oder VW.

Seine aktuellen Forschungsinteressen liegen in den Bereichen digitale Plattformen, Ökosysteme und Unternehmensstrategie. Seine Forschung wurde mehrfach ausgezeichnet, etwa mit dem Sumantra Ghoshal Forschungs- und Praxispreis der Academy of Management, dem Preis für das beste Konferenzpapier der Strategic Management Society oder dem Preis für das beste deutsche Buch der VHB-Gesellschaft.

Er konnte seine Arbeit in führenden akademischen Zeitschriften wie Strategic Management Journal, Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Long Range Planning, Journal of Management, Strategy Science sowie in Fachzeitschriften wie Wall Street Journal, Harvard Business Manager oder Financial Times. Er war Gastprofessor an der Wharton Business School (USA), der IAE Business School (Argentinien), der University of Connecticut (USA) und der University of California (USA).

Er hat einen Master in Wirtschaftswissenschaften der Wayne State University, einen Master in Betriebswirtschaftslehre der Universität Augsburg und einen PhD der Universität St. Gallen. Während seiner Karriere erhielt er akademische Stellenangebote von Bocconi (Italien), EM Lyon (Frankreich), Universität Mannheim (Deutschland) und ESMT (Deutschland).

CV & Awards

Ausbildung

Jahr	Abschluss	Ort
1999-2004	Habitilation in Strategisches Management	Universität St.Gallen, Schweiz
1995-1999	Ph.D. in Strategisches Management	Universität St.Gallen, Schweiz
1989-1995	„Diplomkaufmann“ (MBA)	Universität Augsburg, Deutschland
1992-1993	Master of Arts in Economics	Wayne State University, USA
1987-1989	„Bankkaufmann“	Industrie- und Handelskammer, Augsburg, Deutschland
1977-1986	Abitur	Gymnasium, St. Stephan, Augsburg, Deutschland

Akademische Laufbahn

Jahr	Position	Universität
2004-heute	Lehrstuhlinhaber Strategisches Management und Direktor am IFB-HSG	Universität St.Gallen, Schweiz
2003-heute	Professor in Strategisches Management	Bocconi Universität, Italien; EM Lyon (Frankreich); ESMT und Universität Mannheim (beide Deutschland)
2019	Gastprofessor	Paul Merage School of Business, University of California Irvine, USA
2009	Gastprofessor	IAE Business School, Universidad Austral, Argentinien
2003	Gastprofessor	The Wharton School, University of Pennsylvania, USA
2002	Gastprofessor	School of Business, University of Connecticut, USA
1998-2002	Senior Dozent in Strategisches Management	Universität St. Gallen, Schweiz
1995-1998	Wissenschaftlicher Mitarbeiter	Institut für Betriebswirtschaft (IFB-HSG), Universität St. Gallen, Schweiz

Nicht-Akademische Laufbahn

Jahr	Position
2006-heute	Member of the Board of Directors of Helvetia (insurance), listed at Swiss Stock Exchange
2001-2019	Vice Chairman of Hügli (food), listed at Swiss Stock Exchange – sold to Bell Food in 2019
2001-2019	Founding partner of Swiss VBS (digital visualization), Toronto/ Canada (sold in 2019 to Swedish BTS Group)
1987-1995	Various Positions at Deutsche Bank Group: Vocational Program, Corporate Banking, Assistant of Managing Director (Germany); Corporate Finance (Singapore)
1986-1987	Military Service (Mandatory), Music Corps 10, French Horn Player, Germany

Positionen an der Universität

Jahr	Position	Universität
2020-heute	Mitglied des Verwaltungsrat	Institut für Wirtschaftsinformatik (IWI-HSG), Universität St. Gallen, Schweiz
2016-heute	Akademischer Direktor des Master Studiengangs „Master in Management“ MUG	Universität St. Gallen, Schweiz
2007-heute	Mitglied des Verwaltungsrat	Institut für Versicherungswirtschaft (I.VW), Universität St. Gallen, Schweiz
2004-heute	Versammlungs- und Senatsmitglied der School of Management	Universität St. Gallen, Schweiz

Auszeichnungen

Jahr	Auszeichnung	Preisverleiher
2021	Finalist for the Best Conference Paper Award: How to stand out from the Crowd: Detecting Patterns in App Endorsements on the App-Store	Strategic Management Society
2020	Finalist for the Managerial Practice Award: Resolving the paradox of interdependency and strategic renewal in activity systems	Academy of Management Review
2010	Best Lecturer Award, MBA Program	Universität St. Gallen, Schweiz
2008	Best Lecturer Award, MBA Program	Universität St. Gallen, Schweiz
2006	Winner of the Sumantra Ghoshal Research and Practice Award of the Business Policy and Strategy Division	Academy of Management
2006	Distinguished Paper Award of the Business Policy and Strategy Division	Academy of Management
2005	Winner of the SMS Best Conference Paper Award, International Conference	Strategic Management Society
2004	Finalist for the SMS Best Conference Paper Award, International Conference	Strategic Management Society
2001	,Best German Business Book’ für das Buch: “Strategisches Management: Wie Strategische Initiativen zum Wandel führen”	CapGemini Ernst&Young Award
1999	Winner of the Dr. Peter-Werhahn-Price for Outstanding Achievements in Business Administration and Philosophy of Science	Universität St. Gallen, Schweiz
1992-1993	Stipendium German Academic Exchange Service	DAAD

Lehre auf Bachelor, Master und Doktoratsstufe

Jahr	Kurs	Stufe
ab 2022	Alliances, Digital Platforms & Ecosystems	Master
2017-heute	Strategisches Management	Bachelor
2013-heute	Business Models: Innovation & Renewal	Master
2010-heute	Strategy I	Master
2006-heute	Theoretical Perspectives in Strategy & Management	PhD
1999-2010	Managing Professional Service Firms	Master
1999-2009	Strategy Process Research	PhD
2005-2009	Alliance and Network Strategy	Master
2001-2002	Topics in Strategy	Master
2001-2002	Perspectives on Organizations	Master
2001-2002	Corporate Strategy	Master
1999-2001	Cases and Excercises in Business Administration	Bachelor
1999-2001	Organizational Capabilities & Resource-based-view of Strategy	Bachelor

Lehre auf Executive Education Level

Jahr	Kurs	Stufe
1997-heute	Dozent von ausgewählten Themen im strategischen Management	Öffentliche Programme
1997-2019	Strategisches Management	Executive MBA
2005-2010	Managing Professional Service Firms	MBA
1998-2007	Co-Organizer and Speaker of the Forum on ,Managing Professional Service Firms	Universität St.Gallen
2003-2006	Strategisches Management	Global EMBA
2001-2005	Strategisches Management	EMBA

Research Förderungen

Jahr	Förderer & Thema	Fördergrösse
2020	Research Fund (GFF) of University of St.Gallen for research on “Corporate Turaround Actions“	CHF 100’000
2019-heute	Industry Consortium on Platforms and Ecosystems with Credit Suisse, Klöckner, Novartis, and Zürich Insurance, über 2 Jahre	CHF 320’000
2010-2013	Swiss National Fund (SNF), „Managing Corporate Programs“	CHF 320’863
2009-2011	Regula & Fredy Lienhard Foundation, „Responsible Corporate Competitiveness & Responsible Leadership“	CHF 300’000
2010	Research Fund (GFF) of the University of St. Gallen, „Activity Systems and their Renewal“	CHF 95’000
2006-2008	Industry Consortium with 5 major European corporations, „Strategy Process Modes for Growth Initiatives“	CHF 160’000
2008	Basic Research Fund (GFF) of the University of St. Gallen, 2008, „Exploring Corporate Programs“	CHF 40’000
2005-2006	Industry Consortium with 4 major European corporations, „Shaping Strategy Processes“	CHF 80’000

Invited Research Talks

Bocconi University (Italy), Cass Business School (UK), European Business School EBS (Germany), EM Lyon (France), FU Berlin (Germany), Helsinki University of Technology (Finland), IAE Business School (Universidad Austral, Argentina), IMD (Switzerland), Irvine University (USA), Kelly School of Business (Indiana University, USA), LMU München (Germany), University Zürich (Switzerland), Wharton School (University of Pennsylvania, USA)

Publikationen

Journal Articles

Lechner, C., Dexheimer, M. J. (2019). Ökosysteme: Eine neue Strategie im digitalen Zeitalter?. OrganisationsEntwicklung, 3, 38-43. Verlagsgruppe Handelsblatt. https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/99402
Dexheimer, M. J., Lechner, C. (2019). Ökosystem-basierte Wettbewerbsstrategien. Die Unternehmung, 4, 308. Haupt. https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/99166
Kunisch, S. G. T., Keil, T., Boppel, M., Lechner, C. (2019). Strategic initiative portfolios: how to manage strategic challenges better than one at a time. Business Horizons, 62/4, 529-537. Elsevier. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.bushor.2019.03.007
Kreutzer, M., Cardinal, L. B., Walter, J., Lechner, C. (2016). Formal and informal control as complement or substitute. Strategy Science, 1(4), 235-255. INFORMS, Catonsville, MD. https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/103657
Walter, J., Lechner, C., Kellermanns, F. W. (2016). Learning activities, exploration and the performance of strategic activities. Journal of Management, 42(3), 769-802. Sage Publ., Thousand Oaks, CA. https://doi.org/10.1177/0149206313506463
Albert, D., Kreutzer, M., Lechner, C. (2015). Resolving the paradox of interdependency and strategic renewal in activity systems. Academy of Management Review, 40(2), 210-234. Academy of Management, Briarcliff Manor, NY. https://doi.org/10.5465/amr.2012.0177

Conference Papers

Alexander Göritz, Tim Meyer, Christoph Lechner (2023). Managing Evolving Ecosystems? How Orchestrators Balance High and Low Levels of Control During Ecosystem Evolution. https://legacy.strategicmanagement.net/toronto/tools/session-details?sessionId=2729
Dexheimer, M. J., Lechner, C. (2019). A competitive dynamics view on complementor commitment. https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/99165

Case Studies

Christoph Lechner, Theresa Maria Seehofer, Max Steiner (2024). The Need for Professional Service Firms. University of St. Gallen, The Case Centre. https://www.thecasecentre.org/products/view?id=195300
Seehofer, T. M., Lechner, C. (2023). Evolution of the 'HOME' Ecosystem: The Case of Helvetia. (323-0072-1). University of St. Gallen, The Case Centre. http://casecent.re/p/189989
Theresa Maria Seehofer, Christoph Lechner, Max Steiner (2023). Clariant (D): Less is More - Becoming a Lean Organization (2020-2023). University of St. Gallen, The Case Centre. https://www.thecasecentre.org/products/view?id=193696
Lechner, C., Dexheimer, M. J. (2020). Clariant (C): Merger Talks and New Investors (2017-2019). Case Study and Teaching Note. http://casecent.re/p/174579
Lechner, C., Dexheimer, M. J. (2020). Clariant (B): On the Route to Profitable Growth (2011-2016). Case Study and Teaching Note. https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/112925
Lechner, C., Dexheimer, M. J. (2020). Clariant (A): Steering Through Turbulent Waters (2008-2010). Case Study and Teaching Note. http://casecent.re/p/174577
Reiter, T., Stonig, J., Dexheimer, M. J., Lechner, C. (2018). SHAPING A MOBILITY ECOSYSTEM: THE CASE OF CAR2GO IN CHINA. (318-0293-1). University of St. Gallen, The Case Centre. https://www.thecasecentre.org/educators/products/view&&id=157209

External Engagements

Externe Aktivitäten

Jahr	Aktivität
2010	Member of the Conference Committee: „Intersections of Strategy Processes and Strategy Practices“, Strategic Management Society, Lapland (Finland)
2008-heute	Mitglied des Editorial Board, Strategic Management Journal
2008-heute	Mitglied des Editorial Board, Journal of Management Studies
2008-heute	Mitglied des Editorial Board, Journal of Strategy & Management
2008-2013	Affiliate of the Alfred P. Sloan Foundation’s Industries Studies Program
2008-2010	Elected Officer, Program Chair & Chairman of the Strategy Process Interest Group, Strategic Management Society
2007-heute	Mitglied des Editorial Board, Long Range Planning
2006-heute	Mitglied des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB)
2005-2009	Member of the Jury: Annual Best Conference Paper Award, Strategic Management Society
2001-heute	Mitglied der Academy of Management
2001	Member of the Conference Committee: „Strategy Process Research“, Strategic Management Society, St. Gallen (Switzerland)
2000-heute	Gutachter für den Schweizerischen Nationalfonds (SNF)
2000-2013	Ad-hoc Reviewer for Journals such as Academy of Management Journal, Journal of Management, Journal of Business Research, Journal of International Business Studies, & Reviewer for conferences such as AoM, SMS, EGOS, or VHB
1998-heute	Mitglied der Strategic Management Society

Interviews, Artikel & Medien

Bayerischer Rundfunk, Bayerisches Fernsehen, Bilanz, Bloomberg, Cash TV, Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ), Financial Times Deutschland (FT), Harvard Business Manager, Handelsblatt, Handelszeitung, Neue Zürcher Zeitung (NZZ), Radio Top (Ostschweiz), Spiegel Online, St. Galler Tagblatt, Süddeutsche Zeitung, Stern (Neon), Schweizer Radio DRS & 10vor10, Wall Street Journal, etc.

Beratung

Corporate Strategy (chemicals), Growth Strategy Asia (Private banking), Growth Initiative (food), Asset Management: global integration of 37 firms (insurance), New Business Model (retail), Reorganization (industrial machinery), Strategy-Audit of Top Management Team (banking), Entry into European Cloud computing market (high-tech), Post-Merger Integration (industry), Restructuring (food), Ecosystem Strategy (premium white goods)