Strategisch führen in Zeiten hoher Unsicherheit

Steuern Sie Ihre Organisation sicher durch ein schnell veränderliches  Umfeld

Ihre Organisation befähigen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren

Spätestens seit der Corona-Krise haben viele Entscheidungsträger erfahren müssen, dass eine lineare und rigide strategische Planung nicht mehr zu einem immer volatileren Geschäftsumfeld passt. Das unreflektierte Festhalten an traditionellen Führungs- und Planungsmethoden macht Unternehmen bei disruptiven oder diskontinuierlichen Veränderungen verletzbar.

Doch Führungskräfte sind solchen Umweltbedingungen nicht machtlos ausgeliefert. Sie können ihr Planungsverständnis und ihre strategischen Managementpraktiken dieser neuen Situation anpassen. Hierfür zeigt dieser Online-Kurs konkrete, innovative aber auch bewährte Wege auf. Er vermittelt Ihnen Anregungen, wie Sie als Entscheidungsträger Ihre Führungs- und Strategiearbeit agiler, flexibler und resilienter gegenüber solchen Umbrüchen gestalten können. Der Kurs wird Ihnen helfen, Ihre Organisation auch in einem komplexen und turbulenten Umfeld langfristig erfolgreich zu führen. Damit bauen Sie sich eine Kompetenz auf, die Sie im Wettbewerb abheben kann.

Zielgruppe

Dieses Online Programm richtet sich insbesondere an strategische EntscheidungsträgerInnen im mittleren und oberen Kader. Besonders relevant ist er für ManagerInnen, die bereit sind, ihre derzeitigen Führungspraktiken offen zu reflektieren, und in Branchen arbeiten, die sich dieser hohen Veränderlichkeit ausgesetzt sehen.

Dauer

  • 5 Wochen, inkl. Launchwoche 6 Wochen

  • Zeitlicher Aufwand 8 – 9h pro Woche

Kosten

  • CHF 2’990

  • Premium-Option: CHF 3’990

    + 1:1-Transferbegleitung durch ProfessorIn
    + Zugang zur HSG-Bibliothek mit unzähligen Studien und Unterlagen (Cases und Videos)
    + Zugang zu den Inhalten des Online-Kurses für ein Jahr

Live Sessions

  • Die Live Sessions finden einmal wöchentlich statt und dauern jeweils von 15:00 – 18.00 Uhr

  • 2020 – verschoben auf 2021

    Dienstag, 06. Oktober 2020
    Dienstag, 13. Oktober 2020
    Dienstag, 20. Oktober 2020
    Dienstag, 27. Oktober 2020
    Dienstag, 03. November 2020

  • 2021

    Dienstag, 11. Mai 2021
    Dienstag, 18. Mai 2021
    Dienstag, 25. Mai 2021
    Dienstag, 01. Juni 2021
    Dienstag, 08. Juni 2021

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Nächster Starttermin

03. Mai 2021

Ihre Learning Journey auf einen Blick

Dieses interaktive und umsetzungsorientierte Programm wird zu 100% Online angeboten. Der gesamte Kurse dauert fünf Wochen und ist in fünf Module unterteilt. Jede Woche schliessen Sie ein Modul ab. Am Ende des Programms erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Slide Launch
Woche
Inhalt
Woche 1
Inhalt
Woche 2
Inhalt
Woche 3
Inhalt
Woche 4
Inhalt
Woche 5
Teilnahmebestätigung

Launch Woche: Überblick & Kennenlernen

  • Die Launch-Woche startet am Montag vor Woche 1
  • Sie erhalten Zugang zur Lernplattform und können sich mit Ihren KollegInnen austauschen

Wochen 1-5: Lernen, interagieren und anwenden

  • Die Inhalte für die kommende Woche werden jeweils am Freitag freigeschaltet
  • Sie haben eine Woche Zeit, um alle Aufgaben zu erfüllen und die Woche abzuschliessen
  • Die wöchentlich stattfindende Live-Session dient dazu, die gelernten Inhalte zu vertiefen, Fragen zu stellen und sich mit den anderen Teilnehmenden auszutauschen
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Mit dem HSG-Onlineprogramm zum nachhaltigen Erfolg

Die HSG-Online-Programme überzeugen mit einer durchdachten und nachhaltigen Lern- und Lehrmethodik. Im interaktiven Austausch mit den DozentInnen und den anderen Teilnehmenden erarbeiten Sie sich das notwendige Knowhow. Der Lernprozess führt Sie durch verschiedene Lerneinheiten innerhalb der folgenden drei Schritte:

  • Eignen Sie sich Wissen an. Auf unserer Lernplattform stellen wir Ihnen geeignetes Lernmaterial zur Verfügung.
  • Tauschen Sie sich mit Ihren Kollegen und den Dozenten in wöchentlichen Live-Sessions zu ihren ganz konkreten Herausforderungen aus und überprüfen Sie die Outcomes in gemeinsamen Projektarbeiten
  • In den Live Sessions wie auch in den Cases werden diverse Branchen besprochen und behandelt. Wenden Sie das gewonnene Knowhow direkt in Ihrer Praxis an und erarbeiten Sie sich einen Implementierungsplan für Ihre neuen und resilienten Wertschöpfungsketten.

Wie sieht eine typische Woche aus?

Unser Blended-Learning-Ansatz beinhaltet interaktive Inhalte, Videovorträge, White Board Sessions, Infografiken, Live-Umfragen, Case-Studies und Readings, Multiple Choice Tests, Projektarbeiten und Lessons Learned, Diskussionsforen und Business Talks.

Slide Lernen
Zeitaufwand
ca. 2h
Anwenden
Zeitaufwand
ca. 3-4h
Interagieren
Zeitaufwand
ca. 3h
Lernprozess Lessons learned Readings / Cases Videos Gruppenarbeiten Live Q&A Live-Vorlesungen Business Talks mit Praxis-Dozenten Anwendungs-aufgaben im Team Multiple Choice

Premium-Option inkl. Transfercoaching (+30min pro Woche)

  • 1:1-Transferbegleitung durch ProfessorIn

  • Zugang zur HSG-Bibliothek mit unzähligen Studien und Unterlagen (Cases und Videos)
  • Zugang zu den Inhalten des Online-Kurses für ein Jahr

Woche für Woche zur Umsetzung – diese Inhalte erwarten Sie

Themen

  • Beschaffenheit des veränderten Geschäftsumfelds und dessen Herausforderungen analysieren
  • Für die Situation passende Strategie- und Führungsarbeit reflektieren
  • Reaktionsstrategien bei starken Umweltveränderungen verstehen und für den eigenen Gestaltungsbereichen entwickeln.
Ihr Praxisnutzen
  • Sie rüsten sich für die «neue Normalität» und lernen diese Herausforderung zuversichtlich und systematisch anzugehen
  • Sie bestimmen Ihre momentane Strategie- und Führungsarbeit und reflektieren diese kritisch
  • Sie analysieren, inwieweit Ihr Gestaltungsbereich für die zukünftigen strategischen Herausforderungen gerüstet ist und leiten daraus mögliche Entwicklungspfade ab

Themen

  • Sich gegenüber zukünftigen Entwicklungen mit Optionen wappnen
  • Eine gemeinsame Sicht der Zukunft schaffen
  • Szenario-Techniken anwenden und dadurch die Strategiearbeit resilienter gegenüber der Zukunft machen
Ihr Praxisnutzen
  • Sie lernen strategische Konversationen über die Zukunft zu führen und entwerfen dabei verschiedene Zukunftsbilder für Ihren Gestaltungsbereich.
  • Sie wenden bewährte Szenario-Tools an und gewinnen so umsetzbare Erkenntnisse für Ihre strategische Führungsarbeit
  • Sie nehmen schneller wahr, welche Zukunft sich realisiert und beschleunigen dadurch das Lernen in Ihrer Organisation.

Themen

  • Durch Wissensaustausch über die Grenzen der Organisation hinweg das eigene Innovationspotenzial steigern
  • Die eigenen Herausforderungen bei der Integration externen Wissens im Innovationsprozess identifizieren
  • Durch die Verbindung von internem und externem Wissen im Innovationsprozess positive Geschäftsergebnisse erzielen
Ihr Praxisnutzen
  • Sie identifizieren Innovationsmöglichkeiten durch Wissensaustausch über Unternehmensgrenzen hinweg und entdecken das Potential, Innovationsrisiken mit Ihren PartnerInnen zu teilen.
  • Sie entwickeln eine sorgfältige Planung zur Einführung von offenen Innovationsaktivitäten und antizipieren potenzielle Widerstandsquellen in Ihrem Unternehmen.
  • Sie entwickeln eine ergebnisorientierte Verankerung dieser internen und externen Innovationsprozesse in Ihrem Bereich

Themen

  • Herausforderungen des eigenen Geschäftsmodells identifizieren
  • Erkennen, ob ein radikaler oder inkrementeller Transformationsprozess erforderlich ist
  • Plattformbasierte Geschäftsmodelle und Ökosysteme für das eigene Geschäftsmodell nutzbar machen
Ihr Praxisnutzen
  • Sie bestimmen Ihr Geschäftsmodell, hinterfragen dessen Tauglichkeit und zeigen mögliche Entwicklungspfade auf
  • Sie prüfen, ob Ihr Geschäftsmodell im neuen Marktumfeld bestehen kann und ob ein Transformationsprozess notwendig wird
  • Sie lernen die grössten Herausforderungen beim strategischen Wandel eines Geschäftsmodells kennen und nutzen neue Organisationsformen wie plattformbasierte Geschäftsmodelle oder Ökosysteme proaktiv

Themen

  • Zu spezifischen Herausforderungen den passenden Strategieprozess identifizieren
  • Lineare strategische Planung durch agileren Strategieprozess ergänzen
  • Virtuos mit den verfügbaren Arten von Strategieprozessen umgehen
Ihr Praxisnutzen
  • Sie ergänzen den traditionellen Planungsprozess durch innovative und flexible Strategieprozesse
  • Sie verankern in Ihrer Organisation eine Anzahl an verschiedenen Strategieprozessen, die Sie passend zur Situation zum Einsatz bringen können
  • Sie erarbeiten sich die Kompetenz, agil zwischen den verschiedenen Strategie- Ansätzen zu wechseln

Teilnehmerkreis

Im Online-Programm «Strategisch führen in unsicheren Zeiten» treffen Sie auf Teilnehmer aus diversen Branchen mit langjähriger Berufserfahrung. Ein spannender Austausch erwartet Sie, von dem Sie auch abseits der Studieninhalte profitieren können.

+15
~Jahre Arbeitserfahrung
41
Durchschnittsalter
+15
Anzahl Industrien
+90%
Mittleres & oberes Kader

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxisrelevanz im strategischen Management am IfB-HSG

  • Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie und deren Umsetzung

  • Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsansätze zu Ihren konkreten Herausforderungen

Sind Sie interessiert?

Dann melden Sie sich für das Weiterbildungsprogramm „Strategisch führen in Zeiten hoher Unsicherheit“ an. Hierzu müssen Sie in einem ersten Schritt einen Account anlegen. Anschliessend können Sie die Bewerbung Step-by-Step durchgehen und abschicken.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

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