{"id":27676,"date":"2026-05-08T11:36:15","date_gmt":"2026-05-08T09:36:15","guid":{"rendered":"https:\/\/ifb.unisg.ch\/?page_id=27676"},"modified":"2026-05-08T11:36:15","modified_gmt":"2026-05-08T09:36:15","slug":"lehrstuhl-karolin-frankenberger","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ifb.unisg.ch\/de\/news\/lehrstuhl-karolin-frankenberger\/","title":{"rendered":"Lehrstuhl Karolin Frankenberger"},"content":{"rendered":"

News aus dem Lehrstuhl von Prof. Dr. Karolin Frankenberger<\/h1><\/div>\n\n
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Jetzt auf Deutsch: Was die Workarounds Ihrer Kunden \u00fcber Ihr Gesch\u00e4ftsmodell verraten k\u00f6nnen<\/h3>\n 1. September 2026<\/i>\n

Der Harvard Business manager<\/em> hat unseren k\u00fcrzlich erschienenen Artikel aus der Harvard Business Review<\/em> \u00fcbersetzt und neu ver\u00f6ffentlicht. Der deutsche Titel lautet:<\/p>\n

\u201eWas Unternehmen aus den Workarounds ihrer Kunden lernen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n

Die zentrale Aussage gilt \u00fcber alle M\u00e4rkte hinweg: Workarounds von Kunden \u2013 etwa das Teilen von Accounts oder Mitarbeitende, die Tools, die ihr Unternehmen nicht bereitstellt, kurzerhand selbst als Spesen abrechnen \u2013 sind nicht einfach nur Produktfeedback oder l\u00e4stige Compliance-Probleme. Sie sind Prototypen f\u00fcr Gesch\u00e4ftsmodelle, die Unternehmen noch nicht entwickelt haben. Wenn ein solcher Workaround entsteht, haben die Kunden die eigentliche Arbeit bereits geleistet: Sie haben den Bedarf aufgezeigt und ihre Zahlungsbereitschaft unter Beweis gestellt \u2013 zun\u00e4chst durch den Einsatz von Zeit und Aufwand, noch bevor tats\u00e4chlich Geld fliesst. Genau das ist der \u201eBusiness Model Void\u201c \u2013 eine L\u00fccke im Gesch\u00e4ftsmodell. Eine solche L\u00fccke zu erkennen, ist schwierig. Sie zu schliessen, bevor es jemand anderes tut, ist noch schwieriger.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n

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Was Kunden-Workarounds \u00fcber Ihr Gesch\u00e4ftsmodell verraten k\u00f6nnen<\/h3>\n 21. Mai 2026<\/i>\n

Neu erschienen in der Harvard Business Review: \u00abWas Kunden-Workarounds \u00fcber Ihr Gesch\u00e4ftsmodell verraten k\u00f6nnen\u00bb.\u00a0Die meisten Unternehmen betrachten Kunden-Workarounds (z. B. das Teilen von Accounts oder Mitarbeitende, die Tools auf Spesen kaufen, weil ihr Unternehmen diese nicht anbietet) als Produktfeedback oder Compliance-Problem.\u00a0Wir argumentieren, dass sie weit mehr sind: Prototypen von Gesch\u00e4ftsmodellen, die Unternehmen noch nicht entwickelt haben.\u00a0Wenn ein Workaround entsteht, haben Kunden die Arbeit bereits erledigt. Sie haben eine L\u00fccke identifiziert, wie sie auf ein Angebot zugreifen, es nutzen oder daf\u00fcr bezahlen k\u00f6nnen. Sie haben Nachfrage nachgewiesen. Und sie haben ihre Zahlungsbereitschaft gezeigt \u2013 diesmal nicht mit Geld, sondern mit Zeit und Aufwand.\u00a0Die daraus entstehende Monetarisierungsl\u00fccke hat einen Namen: das \u00abBusiness Model Void\u00bb. Es zu erkennen, ist schwierig. Es zu schliessen, bevor es jemand anderes tut, noch schwieriger.\u00a0Den vollst\u00e4ndigen Artikel finden Sie hier.<\/a><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n

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HSG Impact Award f\u00fcr das Circular Lab<\/h3>\n 5. Dezember 2025<\/i>\n

Im Jahr 2025 erhielt das Circular Lab den HSG Impact Award am Dies Academicus der Universit\u00e4t St. Gallen und wurde damit f\u00fcr seinen gesellschaftlichen Beitrag in der Forschung zur Kreislaufwirtschaft ausgezeichnet. Das interdisziplin\u00e4re Team um Karolin Frankenberger, Anna Sophia Burch, Andrei Ciortea und Simon Mayer entwickelt praxisnahe L\u00f6sungen f\u00fcr die Kreislaufwirtschaft in den Bereichen Landwirtschaft und Ern\u00e4hrungssysteme.\u00a0Die 2023 gegr\u00fcndete Initiative vernetzt Wissenschaft und Wirtschaft in der Region. Vor dem Hintergrund einer Zirkularit\u00e4tsrate von lediglich 7 Prozent in der Schweiz (Circularity Gap Report 2024) verfolgt das Circular Lab transdisziplin\u00e4re und praxisorientierte Ans\u00e4tze. Gemeinsam mit Partnern wie FREITAG arbeitet das Team daran, zirkul\u00e4re Innovationen voranzutreiben.\u00a0Sehen Sie sich das Video an und erfahren Sie, wie das Circular Lab mit Industriepartnern zusammenarbeitet, um Innovationen f\u00fcr die Kreislaufwirtschaft zu f\u00f6rdern.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n

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Neues Buch: Der Circular Economy Navigator<\/h3>\n 15. November 2025<\/i>\n

Im Herbst 2025 erschien im renommierten Hanser Verlag das Buch \u00abDer Circular Economy Navigator\u00bb<\/em> von Dr. Fabian Takacs, Richard Stechow und Prof. Dr. Karolin Frankenberger. Das Werk basiert auf mehr als f\u00fcnf Jahren intensiver Forschung zu Gesch\u00e4ftsmodellen und \u00d6kosystemen der Kreislaufwirtschaft.\u00a0Das Buch bietet Unternehmen, die den Wandel von linearen zu zirkul\u00e4ren Gesch\u00e4ftsmodellen vollziehen m\u00f6chten, einen wissenschaftlich fundierten und zugleich praxisnahen Leitfaden. Dabei verbindet es theoretische Grundlagen mit zahlreichen Praxisbeispielen aus der realen Wirtschaft.\u00a0Auf \u00fcber 400 Seiten zeigt das Buch auf, wie Organisationen die notwendige Transformation auf gesellschaftlicher, organisatorischer und individueller Ebene gestalten k\u00f6nnen, um \u00f6kologisch nachhaltiger und wirtschaftlich widerstandsf\u00e4higer zu werden. Damit stellt es ein zentrales Instrumentarium f\u00fcr alle dar, die zirkul\u00e4re \u00d6kosysteme entwickeln und nachhaltige Innovationen erfolgreich umsetzen m\u00f6chten.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n

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Junge K\u00f6pfe an der Kinder-Uni begeistern<\/h3>\n 1. November 2025<\/i>\n

An der Kinder-Uni der Universit\u00e4t St.Gallen durfte Karolin Frankenberger erneut die besondere Erfahrung machen, junge Menschen f\u00fcr neue Themen zu begeistern und mitzuerleben, wie Neugier die Freude am Lernen entfacht.\u00a0In dieser Veranstaltung wurden die Teilnehmenden in das Konzept eines Gesch\u00e4ftsmodells eingef\u00fchrt und erfuhren, wie dieses auf den Fussballclub FC St. Gallen 1879<\/span><\/span> angewendet werden kann. Durch die Verbindung von Fussball, Strategie und Innovation erhielten die Kinder einen spannenden und leicht verst\u00e4ndlichen Zugang zu komplexen wirtschaftlichen Fragestellungen.\u00a0Der Nachmittag war gepr\u00e4gt von Begeisterung, Energie und einem gemeinsamen Entdeckergeist.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n

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Zurich Insurance Group lanciert AI Lab gemeinsam mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft und der ETH Z\u00fcrich<\/h3>\n 29. Oktober 2025<\/i>\n

Die Zurich Insurance Group startet gemeinsam mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB-HSG) und der ETH Z\u00fcrich das Zurich AI Lab. Eine gemeinsame Initiative zur Beschleunigung des Wandels in der Versicherungsbranche durch k\u00fcnstliche Intelligenz.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n\n \n \n\n \n

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Auszeichnung als beste Dozentin f\u00fcr Prof. Karolin Frankenberger<\/h3>\n 12. Mai 2025<\/i>\n

Wir sind stolz, bekanntzugeben, dass Prof. Dr. Karolin Frankenberger am diesj\u00e4hrigen Dies Academicus mit dem Teaching Award als beste Dozentin ausgezeichnet wurde und damit einen wohlverdienten Platz in der Hall of Teaching Fame der Universit\u00e4t erhalten hat.\u00a0Herzliche Gratulation, Karolin, zu dieser herausragenden Auszeichnung!<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n

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Neue Ausgabe: The Business Model Navigator<\/h3>\n 7. April 2025<\/i>\n

Was vor \u00fcber einem Jahrzehnt als Forschungsidee begann, hat sich zu einem weltweiten Referenzwerk f\u00fcr Gesch\u00e4ftsmodellinnovation entwickelt.\u00a0 Am 24. April erscheint die 3. Auflage von The Business Model Navigator<\/em>, verfasst von Prof. Dr. Karolin Frankenberger, Oliver Gassmann und Dr. Michaela Choudury.\u00a0Mit neuen Erkenntnissen und aktuellen Praxisbeispielen spiegelt die Neuauflage mehr als zehn Jahre Lernen, Wirkung und Inspiration wider.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":1400,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"class_list":["post-27676","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nLehrstuhl Karolin Frankenberger - 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