Unlocking the full potential of M&A<\/strong><\/h2>\nWhat it takes to be a Value Creation Champion<\/em><\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div>\n<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Inhalt<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDeloitte Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema M&A durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt, wie Schweizer M&A Institutionen Wert durch erfolgreiche Integrationen generieren.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDie Studie basiert auf einer Reihe von strukturierten Interviews mit Verwaltungsratsmitgliedern, CFOs, M&A-Managern, Business Development und Integrationsprofis aus \u00fcber 40 Schweizer Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, die \u00fcber einen Zeitraum von 5 Monaten (Nov 16 \u2013 Mai 17) abgehalten wurden. Dar\u00fcber hinaus wurden Markt- und M&A-Daten aus \u00f6ffentlichen Datenquellen genutzt, um einen \u00dcberblick \u00fcber den Status Quo des Schweizer M&A-Markts zu geben.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nWie wird man ein echter Wertgenerierungs-Champion bei M&A Prozessen? Die folgenden 8 Key Lessons wurden identifiziert:<\/p>\n
\n- Kostensynergien: Seien Sie umfassend aber priorisieren Sie nach Wert<\/li>\n
- Beachtung des Einkaufs um Werte zu generieren<\/li>\n
- Mehr als Cross-Selling: Ermittlung des gesamten Umsatzpotenzials<\/li>\n
- Quantifizierung der Umsatzsynergien<\/li>\n
- Fr\u00fchzeitige Setzung von Zielen<\/li>\n
- Planung wie Profis<\/li>\n
- Nutzung von Kennzahlen-Tracking<\/li>\n
- Fokus auf Ausf\u00fchrung<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
What it takes to be a Value Creation Champion<\/em><\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div>\n<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Inhalt<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDeloitte Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema M&A durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt, wie Schweizer M&A Institutionen Wert durch erfolgreiche Integrationen generieren.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDie Studie basiert auf einer Reihe von strukturierten Interviews mit Verwaltungsratsmitgliedern, CFOs, M&A-Managern, Business Development und Integrationsprofis aus \u00fcber 40 Schweizer Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, die \u00fcber einen Zeitraum von 5 Monaten (Nov 16 \u2013 Mai 17) abgehalten wurden. Dar\u00fcber hinaus wurden Markt- und M&A-Daten aus \u00f6ffentlichen Datenquellen genutzt, um einen \u00dcberblick \u00fcber den Status Quo des Schweizer M&A-Markts zu geben.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nWie wird man ein echter Wertgenerierungs-Champion bei M&A Prozessen? Die folgenden 8 Key Lessons wurden identifiziert:<\/p>\n
\n- Kostensynergien: Seien Sie umfassend aber priorisieren Sie nach Wert<\/li>\n
- Beachtung des Einkaufs um Werte zu generieren<\/li>\n
- Mehr als Cross-Selling: Ermittlung des gesamten Umsatzpotenzials<\/li>\n
- Quantifizierung der Umsatzsynergien<\/li>\n
- Fr\u00fchzeitige Setzung von Zielen<\/li>\n
- Planung wie Profis<\/li>\n
- Nutzung von Kennzahlen-Tracking<\/li>\n
- Fokus auf Ausf\u00fchrung<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Inhalt<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDeloitte Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema M&A durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt, wie Schweizer M&A Institutionen Wert durch erfolgreiche Integrationen generieren.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDie Studie basiert auf einer Reihe von strukturierten Interviews mit Verwaltungsratsmitgliedern, CFOs, M&A-Managern, Business Development und Integrationsprofis aus \u00fcber 40 Schweizer Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, die \u00fcber einen Zeitraum von 5 Monaten (Nov 16 \u2013 Mai 17) abgehalten wurden. Dar\u00fcber hinaus wurden Markt- und M&A-Daten aus \u00f6ffentlichen Datenquellen genutzt, um einen \u00dcberblick \u00fcber den Status Quo des Schweizer M&A-Markts zu geben.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nWie wird man ein echter Wertgenerierungs-Champion bei M&A Prozessen? Die folgenden 8 Key Lessons wurden identifiziert:<\/p>\n
\n- Kostensynergien: Seien Sie umfassend aber priorisieren Sie nach Wert<\/li>\n
- Beachtung des Einkaufs um Werte zu generieren<\/li>\n
- Mehr als Cross-Selling: Ermittlung des gesamten Umsatzpotenzials<\/li>\n
- Quantifizierung der Umsatzsynergien<\/li>\n
- Fr\u00fchzeitige Setzung von Zielen<\/li>\n
- Planung wie Profis<\/li>\n
- Nutzung von Kennzahlen-Tracking<\/li>\n
- Fokus auf Ausf\u00fchrung<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
Inhalt<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDeloitte Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema M&A durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt, wie Schweizer M&A Institutionen Wert durch erfolgreiche Integrationen generieren.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDie Studie basiert auf einer Reihe von strukturierten Interviews mit Verwaltungsratsmitgliedern, CFOs, M&A-Managern, Business Development und Integrationsprofis aus \u00fcber 40 Schweizer Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, die \u00fcber einen Zeitraum von 5 Monaten (Nov 16 \u2013 Mai 17) abgehalten wurden. Dar\u00fcber hinaus wurden Markt- und M&A-Daten aus \u00f6ffentlichen Datenquellen genutzt, um einen \u00dcberblick \u00fcber den Status Quo des Schweizer M&A-Markts zu geben.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nWie wird man ein echter Wertgenerierungs-Champion bei M&A Prozessen? Die folgenden 8 Key Lessons wurden identifiziert:<\/p>\n
\n- Kostensynergien: Seien Sie umfassend aber priorisieren Sie nach Wert<\/li>\n
- Beachtung des Einkaufs um Werte zu generieren<\/li>\n
- Mehr als Cross-Selling: Ermittlung des gesamten Umsatzpotenzials<\/li>\n
- Quantifizierung der Umsatzsynergien<\/li>\n
- Fr\u00fchzeitige Setzung von Zielen<\/li>\n
- Planung wie Profis<\/li>\n
- Nutzung von Kennzahlen-Tracking<\/li>\n
- Fokus auf Ausf\u00fchrung<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
Deloitte Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema M&A durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt, wie Schweizer M&A Institutionen Wert durch erfolgreiche Integrationen generieren.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDie Studie basiert auf einer Reihe von strukturierten Interviews mit Verwaltungsratsmitgliedern, CFOs, M&A-Managern, Business Development und Integrationsprofis aus \u00fcber 40 Schweizer Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, die \u00fcber einen Zeitraum von 5 Monaten (Nov 16 \u2013 Mai 17) abgehalten wurden. Dar\u00fcber hinaus wurden Markt- und M&A-Daten aus \u00f6ffentlichen Datenquellen genutzt, um einen \u00dcberblick \u00fcber den Status Quo des Schweizer M&A-Markts zu geben.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nWie wird man ein echter Wertgenerierungs-Champion bei M&A Prozessen? Die folgenden 8 Key Lessons wurden identifiziert:<\/p>\n
\n- Kostensynergien: Seien Sie umfassend aber priorisieren Sie nach Wert<\/li>\n
- Beachtung des Einkaufs um Werte zu generieren<\/li>\n
- Mehr als Cross-Selling: Ermittlung des gesamten Umsatzpotenzials<\/li>\n
- Quantifizierung der Umsatzsynergien<\/li>\n
- Fr\u00fchzeitige Setzung von Zielen<\/li>\n
- Planung wie Profis<\/li>\n
- Nutzung von Kennzahlen-Tracking<\/li>\n
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Die Studie basiert auf einer Reihe von strukturierten Interviews mit Verwaltungsratsmitgliedern, CFOs, M&A-Managern, Business Development und Integrationsprofis aus \u00fcber 40 Schweizer Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, die \u00fcber einen Zeitraum von 5 Monaten (Nov 16 \u2013 Mai 17) abgehalten wurden. Dar\u00fcber hinaus wurden Markt- und M&A-Daten aus \u00f6ffentlichen Datenquellen genutzt, um einen \u00dcberblick \u00fcber den Status Quo des Schweizer M&A-Markts zu geben.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nWie wird man ein echter Wertgenerierungs-Champion bei M&A Prozessen? Die folgenden 8 Key Lessons wurden identifiziert:<\/p>\n
\n- Kostensynergien: Seien Sie umfassend aber priorisieren Sie nach Wert<\/li>\n
- Beachtung des Einkaufs um Werte zu generieren<\/li>\n
- Mehr als Cross-Selling: Ermittlung des gesamten Umsatzpotenzials<\/li>\n
- Quantifizierung der Umsatzsynergien<\/li>\n
- Fr\u00fchzeitige Setzung von Zielen<\/li>\n
- Planung wie Profis<\/li>\n
- Nutzung von Kennzahlen-Tracking<\/li>\n
- Fokus auf Ausf\u00fchrung<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
Wie wird man ein echter Wertgenerierungs-Champion bei M&A Prozessen? Die folgenden 8 Key Lessons wurden identifiziert:<\/p>\n
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- Kostensynergien: Seien Sie umfassend aber priorisieren Sie nach Wert<\/li>\n
- Beachtung des Einkaufs um Werte zu generieren<\/li>\n
- Mehr als Cross-Selling: Ermittlung des gesamten Umsatzpotenzials<\/li>\n
- Quantifizierung der Umsatzsynergien<\/li>\n
- Fr\u00fchzeitige Setzung von Zielen<\/li>\n
- Planung wie Profis<\/li>\n
- Nutzung von Kennzahlen-Tracking<\/li>\n
- Fokus auf Ausf\u00fchrung<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>
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