The Future of Swiss Private Banking<\/h2>\nTurning regulation into value<\/em><\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div>\n<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Inhalt<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nKPMG Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema Swiss Private Banking durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt die Zukunftsperspektive des Schweizer Private Banking auf.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDiese Studie basiert auf einer Kombination von qualitativen Interviews und einer quantitativen Online-Umfrage. Insgesamt wurden 50 Banken in der Schweiz und Liechtenstein in unsere Studie aufgenommen. Die Interviews wurden mit F\u00fchrungskr\u00e4ften auf C-Level Ebene bei 38 Privatbanken, Private Banking Abteilungen von Universalbanken (inklusive Kantonalbanken) und Schweizer Tochtergesellschaften ausl\u00e4ndischer Banken gef\u00fchrt. Ausserdem haben insgesamt 44 Private Banking Experten bei der Online Umfrage teilgenommen.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nAls exportorientierter Wirtschaftszweig ist das \u00dcberleben des Schweizer Private Banking von seinem Zugang zu einem internationalen Kundenstamm in relevanten M\u00e4rkten abh\u00e4ngig. Die Annahme transnationaler Regulierung ist besonders kritisch, da das ausl\u00e4ndische Onshore-Gesch\u00e4ft an Bedeutung gewinnt, w\u00e4hrend das Offshore-Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgeht. Transnationale Regulierung sollte daher nicht als Option betrachtet werden. Es ist vielmehr im Zentrum f\u00fcr ein nachhaltiges und erfolgreiches Schweizer Private-Banking-Modell.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Turning regulation into value<\/em><\/h3><\/h1><\/div><\/div><\/div>\n<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Inhalt<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nKPMG Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema Swiss Private Banking durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt die Zukunftsperspektive des Schweizer Private Banking auf.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDiese Studie basiert auf einer Kombination von qualitativen Interviews und einer quantitativen Online-Umfrage. Insgesamt wurden 50 Banken in der Schweiz und Liechtenstein in unsere Studie aufgenommen. Die Interviews wurden mit F\u00fchrungskr\u00e4ften auf C-Level Ebene bei 38 Privatbanken, Private Banking Abteilungen von Universalbanken (inklusive Kantonalbanken) und Schweizer Tochtergesellschaften ausl\u00e4ndischer Banken gef\u00fchrt. Ausserdem haben insgesamt 44 Private Banking Experten bei der Online Umfrage teilgenommen.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nAls exportorientierter Wirtschaftszweig ist das \u00dcberleben des Schweizer Private Banking von seinem Zugang zu einem internationalen Kundenstamm in relevanten M\u00e4rkten abh\u00e4ngig. Die Annahme transnationaler Regulierung ist besonders kritisch, da das ausl\u00e4ndische Onshore-Gesch\u00e4ft an Bedeutung gewinnt, w\u00e4hrend das Offshore-Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgeht. Transnationale Regulierung sollte daher nicht als Option betrachtet werden. Es ist vielmehr im Zentrum f\u00fcr ein nachhaltiges und erfolgreiches Schweizer Private-Banking-Modell.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDiese Studie basiert auf einer Kombination von qualitativen Interviews und einer quantitativen Online-Umfrage. Insgesamt wurden 50 Banken in der Schweiz und Liechtenstein in unsere Studie aufgenommen. Die Interviews wurden mit F\u00fchrungskr\u00e4ften auf C-Level Ebene bei 38 Privatbanken, Private Banking Abteilungen von Universalbanken (inklusive Kantonalbanken) und Schweizer Tochtergesellschaften ausl\u00e4ndischer Banken gef\u00fchrt. Ausserdem haben insgesamt 44 Private Banking Experten bei der Online Umfrage teilgenommen.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nAls exportorientierter Wirtschaftszweig ist das \u00dcberleben des Schweizer Private Banking von seinem Zugang zu einem internationalen Kundenstamm in relevanten M\u00e4rkten abh\u00e4ngig. Die Annahme transnationaler Regulierung ist besonders kritisch, da das ausl\u00e4ndische Onshore-Gesch\u00e4ft an Bedeutung gewinnt, w\u00e4hrend das Offshore-Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgeht. Transnationale Regulierung sollte daher nicht als Option betrachtet werden. Es ist vielmehr im Zentrum f\u00fcr ein nachhaltiges und erfolgreiches Schweizer Private-Banking-Modell.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Inhalt<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nKPMG Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema Swiss Private Banking durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt die Zukunftsperspektive des Schweizer Private Banking auf.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDiese Studie basiert auf einer Kombination von qualitativen Interviews und einer quantitativen Online-Umfrage. Insgesamt wurden 50 Banken in der Schweiz und Liechtenstein in unsere Studie aufgenommen. Die Interviews wurden mit F\u00fchrungskr\u00e4ften auf C-Level Ebene bei 38 Privatbanken, Private Banking Abteilungen von Universalbanken (inklusive Kantonalbanken) und Schweizer Tochtergesellschaften ausl\u00e4ndischer Banken gef\u00fchrt. Ausserdem haben insgesamt 44 Private Banking Experten bei der Online Umfrage teilgenommen.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nAls exportorientierter Wirtschaftszweig ist das \u00dcberleben des Schweizer Private Banking von seinem Zugang zu einem internationalen Kundenstamm in relevanten M\u00e4rkten abh\u00e4ngig. Die Annahme transnationaler Regulierung ist besonders kritisch, da das ausl\u00e4ndische Onshore-Gesch\u00e4ft an Bedeutung gewinnt, w\u00e4hrend das Offshore-Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgeht. Transnationale Regulierung sollte daher nicht als Option betrachtet werden. Es ist vielmehr im Zentrum f\u00fcr ein nachhaltiges und erfolgreiches Schweizer Private-Banking-Modell.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
KPMG Schweiz hat in Zusammenarbeit mit dem Institut f\u00fcr Betriebswirtschaft (IFB) der Universit\u00e4t St. Gallen eine Forschungsstudie zum Thema Swiss Private Banking durchgef\u00fchrt. Die Studie zeigt die Zukunftsperspektive des Schweizer Private Banking auf.<\/p>\n<\/div>
Methodik<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nDiese Studie basiert auf einer Kombination von qualitativen Interviews und einer quantitativen Online-Umfrage. Insgesamt wurden 50 Banken in der Schweiz und Liechtenstein in unsere Studie aufgenommen. Die Interviews wurden mit F\u00fchrungskr\u00e4ften auf C-Level Ebene bei 38 Privatbanken, Private Banking Abteilungen von Universalbanken (inklusive Kantonalbanken) und Schweizer Tochtergesellschaften ausl\u00e4ndischer Banken gef\u00fchrt. Ausserdem haben insgesamt 44 Private Banking Experten bei der Online Umfrage teilgenommen.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nAls exportorientierter Wirtschaftszweig ist das \u00dcberleben des Schweizer Private Banking von seinem Zugang zu einem internationalen Kundenstamm in relevanten M\u00e4rkten abh\u00e4ngig. Die Annahme transnationaler Regulierung ist besonders kritisch, da das ausl\u00e4ndische Onshore-Gesch\u00e4ft an Bedeutung gewinnt, w\u00e4hrend das Offshore-Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgeht. Transnationale Regulierung sollte daher nicht als Option betrachtet werden. Es ist vielmehr im Zentrum f\u00fcr ein nachhaltiges und erfolgreiches Schweizer Private-Banking-Modell.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Diese Studie basiert auf einer Kombination von qualitativen Interviews und einer quantitativen Online-Umfrage. Insgesamt wurden 50 Banken in der Schweiz und Liechtenstein in unsere Studie aufgenommen. Die Interviews wurden mit F\u00fchrungskr\u00e4ften auf C-Level Ebene bei 38 Privatbanken, Private Banking Abteilungen von Universalbanken (inklusive Kantonalbanken) und Schweizer Tochtergesellschaften ausl\u00e4ndischer Banken gef\u00fchrt. Ausserdem haben insgesamt 44 Private Banking Experten bei der Online Umfrage teilgenommen.<\/p>\n<\/div>
Ergebnis<\/h3><\/div><\/div><\/div>\nAls exportorientierter Wirtschaftszweig ist das \u00dcberleben des Schweizer Private Banking von seinem Zugang zu einem internationalen Kundenstamm in relevanten M\u00e4rkten abh\u00e4ngig. Die Annahme transnationaler Regulierung ist besonders kritisch, da das ausl\u00e4ndische Onshore-Gesch\u00e4ft an Bedeutung gewinnt, w\u00e4hrend das Offshore-Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgeht. Transnationale Regulierung sollte daher nicht als Option betrachtet werden. Es ist vielmehr im Zentrum f\u00fcr ein nachhaltiges und erfolgreiches Schweizer Private-Banking-Modell.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Als exportorientierter Wirtschaftszweig ist das \u00dcberleben des Schweizer Private Banking von seinem Zugang zu einem internationalen Kundenstamm in relevanten M\u00e4rkten abh\u00e4ngig. Die Annahme transnationaler Regulierung ist besonders kritisch, da das ausl\u00e4ndische Onshore-Gesch\u00e4ft an Bedeutung gewinnt, w\u00e4hrend das Offshore-Gesch\u00e4ft zur\u00fcckgeht. Transnationale Regulierung sollte daher nicht als Option betrachtet werden. Es ist vielmehr im Zentrum f\u00fcr ein nachhaltiges und erfolgreiches Schweizer Private-Banking-Modell.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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