Lehrveranstaltungen

Das Lehrveranstaltungsangebot des IfB basiert auf aktuellen Forschungsergebnissen und zeichnet sich durch eine hohe Praxisrelevanz aus. Dabei werden unsere eigenen Fallstudien, welche mit unseren Kooperationsunternehmen erstellt wurden, eingesetzt, sodass sich die Studierenden mit relevanten Praxisgeschehnissen auseinandersetzen müssen. Zusätzlich berichten immer wieder unterschiedliche Gastreferenten von Top-Unternehmen aus der Praxis, wodurch wertvolle Erfahrungen und Tipps aus erster Hand aufgenommen werden können.

  • Bachelor

  • Master

  • Doktorat

  • Öffentlich

Björn Ambos
Prof. Ph.D.
Ordentlicher Professor für Strategisches Management

Frühjahrssemester

  • 8,229,1.00 – Strategy Simulation

Herbstsemester

  • 10,112,1.00 – Publish or Perish

  • 7,227,1.00 – Asia Compact: International Management

  • 7,247,1.00 – Grand Challenge: Future of Mobility

  • 7,249,1.00 – International Management (MGM)

Karolin Frankenberger
Prof. Dr.
Professorin für Strategisches Management

Frühjahrssemester

  • 8,208,1.00 – Business Model Innovation

Erwin Hettich
Prof. Dr.
Assistenzprofessor für Strategisches Management

Frühjahrssemester

  • 8,232,1.00 – Strategy Simulation

Christoph Lechner
Prof. Dr.
Ordentlicher Professor für Strategisches Management

Herbstsemester

  • 10,100,1.00 – Contemporary Theories of Management

  • 3,110,1.00 – Strategisches Management

  • 7,220,1.00 – Strategy I

J. Peter Murmann
Prof. Ph.D.
Ordentlicher Professor für Strategisches Management

Frühjahrssemester

  • 10,059,1.00 – Crafting and Evaluating Research Designs

  • 4,610,1.00 – Geschichte/History: Unternehmer-Biographien – ein Schlüssel zur Wirtschaftsgeschichte

  • 8,230,1.00 – Strategy Evolution: Fallanalysen von Unternehmensgeschichten

  • 8,934,1.00 – Strategic Management – A European Industry Perspective (ISP)

Herbstsemester

  • 10,115,1.00 – Learning the Art of Constructive Reviewing
  • 7,920,1.00 – Global Strategic Management (CEMS core course)
  • 7,934,1.00 – Strategic Management – A European Industry Perspective (ISP)

Joachim Stonig
Dr.
Postdoc, Dozent, Leiter Kompetenzzentrum Ökosysteme

Frühjahrssemester

  • 6,100,1.00 – Strategisches Management

  • 8,230,1.00 – Corporate Strategy und Governance

Herbstsemester

  • 5,145,1.00 – Strategic Renewal and Transformation

Tomi Laamanen
Prof. Dr. Dr.
Ordentlicher Professor für Strategisches Management

Frühjahrssemester

  • 8,214,1.00 – Strategies for Renewal

  • 8,238,1.00 – Corporate Restructuring

Herbstsemester

  • 7,200,1.00 – Strategic Management (SIM)

  • 7,241,1.00 – Strategy Execution

  • 10,111,1.00 – Competitive and Corporate Strategy

Omid Aschari
Prof. Dr. MBA
Managing Director SIM-HSG, Titularprofessor und Ständiger Dozent für Strategisches Management

Frühjahrssemester

  • 8,226,3.00 – International Project

  • 8,228,1.00 – The SIMagination Challenge

  • 20,216,1.00 – Führungseffektivität – Prinzipien der Zusammenarbeit in der Strategieumsetzung

Herbstsemester

  • 7,210,3.00 – International Project

Torsten Schmid
Dr. oec.
Affiliated Researcher

Frühjahrssemester

  • 8,656,1.00 – Strategic Innovation and Power: A Business Case Content at a Leading Aviation Corporation

  • 10,208,1.00 – Qualitative Research Methods

Herbstsemester

  • 10,650,1.00 – Kolloquium Management Studies
  • 10,660,1.00 – Integration Course: Managing in a Complex World
  • 7,518,1.00 – Systemisches Change Management

Xena Welch Guerra
Prof. Dr.
Affiliated Researcher

Herbstsemester

  • 9,210,1.00 – Mergers & Acquisitions

Ann-Kristin Zobel
Prof. Dr.
Associate Professor of Management

Frühjahrssemester

  • 10,059 – Crafting and Evaluating Research Designs (PhD)

  • 4,110 – Strategic Management

  • 8,222 – Exploring the Sustainable Development Goals as Opportunities for Innovation (SIM)

Herbstsemester

  • 7,234,1.00 – Managing Collaborative Innovation for Net-Zero

  • 10,115,1.00 – Learning the Art of Constructive Reviewing (PhD)