News
Kick-Off: Neues Center for Geopolitics and Corporate Strategy
11. Juni 2026Mit einer Kick-off-Veranstaltung am 24. September 2026 startet das neue Center for Geopolitics & Corporate Strategy der Universität St.Gallen. Das Center vereint interdisziplinäre Expertise, um Organisationen dabei zu unterstützen, geopolitische Entwicklungen besser zu verstehen und strategische Antworten auf globale Herausforderungen zu entwickeln.
Prof. Lechner im Podcast „Unruhige Zeiten“
5. Juni 2026Wie gelingt strategische Führung in unruhigen Zeiten? In der aktuellen Folge des Podcasts „Unruhige Zeiten“ spricht Prof. Dr. Christoph Lechner, Professor für Strategisches Management am IFB-HSG, über die Auswirkungen geopolitischer Entwicklungen auf Unternehmen und die Herausforderungen für Führungskräfte in einer zunehmend komplexen Welt. Jetzt reinhören.
Was Kunden-Workarounds über Ihr Geschäftsmodell verraten können
21. Mai 2026Neu erschienen in der Harvard Business Review: «Was Kunden-Workarounds über Ihr Geschäftsmodell verraten können». Die meisten Unternehmen betrachten Kunden-Workarounds (z. B. das Teilen von Accounts oder Mitarbeitende, die Tools auf Spesen kaufen, weil ihr Unternehmen diese nicht anbietet) als Produktfeedback oder Compliance-Problem. Wir argumentieren, dass sie weit mehr sind: Prototypen von Geschäftsmodellen, die Unternehmen noch nicht entwickelt haben. Wenn ein Workaround entsteht, haben Kunden die Arbeit bereits erledigt. Sie haben eine Lücke identifiziert, wie sie auf ein Angebot zugreifen, es nutzen oder dafür bezahlen können. Sie haben Nachfrage nachgewiesen. Und sie haben ihre Zahlungsbereitschaft gezeigt – diesmal nicht mit Geld, sondern mit Zeit und Aufwand. Die daraus entstehende Monetarisierungslücke hat einen Namen: das «Business Model Void». Es zu erkennen, ist schwierig. Es zu schliessen, bevor es jemand anderes tut, noch schwieriger. Den vollständigen Artikel finden Sie hier.
Global deal, local identity: the Aromat debate
16. April 2026A recently agreed deal between Unilever and McCormick is drawing attention beyond the M&A community.
The transaction — covering Unilever’s food business, including Knorr and Aromat— has also sparked debate in Switzerland about the future of a deeply embedded consumer brand.
Both Tages-Anzeiger and 20 Minuten featured perspectives from Xena Welch Guerra and Tomi Laamanen on the structural complexity of such transactions.
Integrated global brands like Knorr are embedded in tightly coupled production, supply chain, and IP systems, making the separation of individual brands challenging in practice.
At the same time, the case highlights how global M&A decisions can trigger strong local reactions. Aromat, produced in Thayngen, is widely perceived as part of Swiss culinary identity.
👉 Read the coverage here:
https://lnkd.in/dyKi23bV
https://lnkd.in/djmZq8ph
Neue Ausgabe: Business Model Navigator
2. April 2026Die dritte Ausgabe des Business Model Navigator, veröffentlicht im Jahr 2025, stellt 66 Geschäftsmodellmuster vor, ergänzt durch neue internationale Fallbeispiele und einen starken Fokus auf KI-getriebene Geschäftsmodellinnovation. Zudem enthält sie ein neues Kapitel zum Testen von Geschäftsmodellen und beleuchtet bislang verborgene Erfolgsfaktoren. Geschäftsmodelle erzählen die Geschichte darüber, wie Organisationen Wert schaffen und abschöpfen – eine zentrale Fähigkeit in der heutigen dynamischen Wirtschaft.
Digitale und kollaborative Innovation für Net Zero
1. April 2026Drei aktuelle Publikationen von Prof. Ann-Kristin Zobel und Kolleg:innen untersuchen, wie digitale und kollaborative Innovation zur Transformation hin zu Netto-Null-Emissionen beitragen. Sie beleuchten dabei die Rolle digitaler Technologien, die Bedeutung unternehmensübergreifender Zusammenarbeit sowie die Stärke virtueller Formate als zentrale Treiber im «Race to Net Zero». 👉 Eine Übersicht finden Sie
HSG Impact Award für das Circular Lab
5. Dezember 2025Im Jahr 2025 erhielt das Circular Lab den HSG Impact Award am Dies Academicus der Universität St. Gallen und wurde damit für seinen gesellschaftlichen Beitrag in der Forschung zur Kreislaufwirtschaft ausgezeichnet. Das interdisziplinäre Team um Karolin Frankenberger, Anna Sophia Burch, Andrei Ciortea und Simon Mayer entwickelt praxisnahe Lösungen für die Kreislaufwirtschaft in den Bereichen Landwirtschaft und Ernährungssysteme. Die 2023 gegründete Initiative vernetzt Wissenschaft und Wirtschaft in der Region. Vor dem Hintergrund einer Zirkularitätsrate von lediglich 7 Prozent in der Schweiz (Circularity Gap Report 2024) verfolgt das Circular Lab transdisziplinäre und praxisorientierte Ansätze. Gemeinsam mit Partnern wie FREITAG arbeitet das Team daran, zirkuläre Innovationen voranzutreiben. Sehen Sie sich das Video an und erfahren Sie, wie das Circular Lab mit Industriepartnern zusammenarbeitet, um Innovationen für die Kreislaufwirtschaft zu fördern.
Neues Buch: Der Circular Economy Navigator
15. November 2025Im Herbst 2025 erschien im renommierten Hanser Verlag das Buch «Der Circular Economy Navigator» von Dr. Fabian Takacs, Richard Stechow und Prof. Dr. Karolin Frankenberger. Das Werk basiert auf mehr als fünf Jahren intensiver Forschung zu Geschäftsmodellen und Ökosystemen der Kreislaufwirtschaft. Das Buch bietet Unternehmen, die den Wandel von linearen zu zirkulären Geschäftsmodellen vollziehen möchten, einen wissenschaftlich fundierten und zugleich praxisnahen Leitfaden. Dabei verbindet es theoretische Grundlagen mit zahlreichen Praxisbeispielen aus der realen Wirtschaft. Auf über 400 Seiten zeigt das Buch auf, wie Organisationen die notwendige Transformation auf gesellschaftlicher, organisatorischer und individueller Ebene gestalten können, um ökologisch nachhaltiger und wirtschaftlich widerstandsfähiger zu werden. Damit stellt es ein zentrales Instrumentarium für alle dar, die zirkuläre Ökosysteme entwickeln und nachhaltige Innovationen erfolgreich umsetzen möchten.
Junge Köpfe an der Kinder-Uni begeistern
1. November 2025An der Kinder-Uni der Universität St.Gallen durfte Karolin Frankenberger erneut die besondere Erfahrung machen, junge Menschen für neue Themen zu begeistern und mitzuerleben, wie Neugier die Freude am Lernen entfacht. In dieser Veranstaltung wurden die Teilnehmenden in das Konzept eines Geschäftsmodells eingeführt und erfuhren, wie dieses auf den Fussballclub FC St. Gallen 1879 angewendet werden kann. Durch die Verbindung von Fussball, Strategie und Innovation erhielten die Kinder einen spannenden und leicht verständlichen Zugang zu komplexen wirtschaftlichen Fragestellungen. Der Nachmittag war geprägt von Begeisterung, Energie und einem gemeinsamen Entdeckergeist.
Zurich Insurance Group lanciert AI Lab gemeinsam mit dem Institut für Betriebswirtschaft und der ETH Zürich
29. Oktober 2025Die Zurich Insurance Group startet gemeinsam mit dem Institut für Betriebswirtschaft (IFB-HSG) und der ETH Zürich das Zurich AI Lab. Eine gemeinsame Initiative zur Beschleunigung des Wandels in der Versicherungsbranche durch künstliche Intelligenz.
Strong presence from our institute at the SMS Conference
17. Oktober 2025Strong presence from our institute at the SMS Conference in San Francisco! Our team just returned from a truly inspiring few days at The Strategic Management Society Conference in San Francisco, filled with cutting-edge research, thought-provoking discussions, and valuable connections. Several members of our institute had the opportunity to present their latest strategy research, contributing to critical conversations shaping the future of our field.
We are especially proud that two of the papers presented — one by Dr. Dora Maric, and another by Heinrich-Jakob Wild (together with Dr. Fabian Takacs, Prof. Dr. Karolin Frankenberger, and Joakim Vincent) — were nominated for the prestigious SMS Conference Best Paper Prize. Even more exciting, the latters‘ work on the integration of strategically misfitting corporate ventures received an Honourable Mention (Top 5 conference papers) — a fantastic recognition of their impactful research. Congratulations to all involved! 👏
New Publication – EXPRESS: Comprehensive vs. Speed: Investor Reactions to Due Diligence Length under Varying Industry Conditions
9. Oktober 2025A recent study by Prof. Dr. Tomi Laamanen and colleagues investigates how the pace of due diligence impacts the success of acquisitions. Analyzing 501 M&A deals of S&P 1500 firms, the research reveals that both excessively fast and overly slow due diligence can reduce acquirer performance, with optimal results achieved