Change Communication

Führen und kommunizieren in Veränderungsprozessen

Kompakt-
seminar

Kommunizieren Sie souverän und verändern Sie erfolgreich

Veränderungsprozesse scheitern oft an fehlender Kommunikation und falscher Prozessführung, auch wenn diese strategisch richtig aufbereitet und sinnvoll sind. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie die Führung und Kommunikation von Veränderungen richtig planen und aufsetzen sowie die Transformation strategisch strukturieren. Bauen Sie bei den Betroffenen Unsicherheiten ab und kommunizieren Sie souverän in den Veränderungsphasen. Gewinnen Sie Sicherheit mit einer direkt anwendbaren Toolbox für die richtige Führung und Kommunikation in Veränderungsprozessen.

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Initiierung, Kommunikation und Umsetzung strategischer Change-Projekte verantwortlich sind.

Dauer

Präsenz: 3 Tage (4 Tage ab 2026)
Selbststudium: 3 – 5h

Präsenzmodule

10. – 12. Juni 2025
19. – 21. November 2025
22. – 25. Juni 2026
16. – 19. November 2026

Nächster Starttermin

10. Juni 2025

Anmeldefrist

03. Juni 2025

Details

Ort:
St.Gallen

Sprache:
Deutsch, Fallstudien teilweise auf Englisch

Kosten:
CHF 3’900

ECTS-Punkte:
2

Abschluss:
Teilnahmebestätigung

Programminhalt

Die Führung von Veränderung strategisch verankern

Den Sinn der Veränderung richtig vermitteln
Stakeholder analysieren und die Kommunikations-Toolbox einsetzen
Menschen mit Hilfe der Kraft von Zukunftsbildern mobilisieren
Motivierende Rahmenbedingungen schaffen und Demotivation vermeiden

Die Veränderung richtig initiieren und Mitarbeitende sensibilisieren

Die Change-Landkarte einsetzen und Veränderungsinitiativen richtig einordnen
Arbeiten mit Leadership-Designs
Etablieren von Führungs- und Veränderungsplattformen
Den Umgang mit Widerständen professionell und erfolgreich meistern

Die Transformation strukturieren

Die Prozess-Phasen des Wandels professionell strukturieren
Klarheit über die einsetzbaren Führungsinstrumente gewinnen und diese für die verschiedenen Phasen der Veränderung richtig anwenden
Short Term Wins planen und richtig kommunizieren

Change Communication umsetzen

Die Kommunikation und die Zusammenarbeit für den Wandel orchestrieren
Arbeiten mit verschiedenen kommunikativen Settings zur Unterstützung von Reflektions- und Lernprozessen
Konkretisierung von Veränderung mittels Change Stories und Visualisierung

Praxisnutzen

Sie erhöhen Ihre Handlungs- und Rollenkompetenz, um nachhaltige Veränderungszprozesse zu führen

Sie wenden diverse Führungsinstrumente in den verschiedenen Change-Phasen souverän und zielgruppenorientiert an

Sie erkennen die typischen Symptome einer schlechten Prozessqualität und gestalten die Prozesse aus einer strategischen Perspektive neu

Sie entwickeln für Ihre Veränderungsinitiativen eine strukturierte Rollout-Logik und orchestrieren die beteiligten Stakeholder

Sie arbeiten mit kreativen Kontaktsettings, um kritische Wandelsituationen zu führen und stärken dabei die motivierenden Rahmenbedingungen

Sie konkretisieren die gewünschte Veränderung mittels einer gelungenen Visualisierung und unterlegen diese mit Change Stories

Teilnehmerkreis

+10

Jahre Arbeitserfahrung

35 – 59 Jahre

Alter

+10

Anzahl Branchen

+75%

Mittleres Kader

Testimonials

«Das Führungskräfteseminar übertraf meine Erwartungen, indem es eine exzellente Mischung aus Theorie und praxisbezogener Anwendung von Methoden und Tools bot. Vor allem die Integration von realen Praxisbeispielen verlieh dem Programm eine unmittelbare Relevanz.»

Marius Herold, Head of Leadership and Strategy Communications, ZEISS Group

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IFB Weiterbildung HSG Alumni Community
Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universität St.Gallen

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