Vom CFO zum Digital CFO

Mit der CFO-Agenda und neuen Technologien die digitale Transformation im ganzen Unternehmen vorantreiben

Kompakt-
seminar

Auf dem Weg zur digitalen CFO-Agenda

Die Rolle des Chief Financial Officers bei der digitalen Transformation von Unternehmen wird immer wichtiger. Der CFO entwickelt sich zum Digital CFO, der sich durch neue Kompetenzen definiert und damit nicht nur die Finanzabteilung, sondern das gesamte Unternehmen digital fit für die Zukunft macht. Mit dem Einsatz neuer Technologien wie Cloud Computing, Big Data, Künstliche Intelligenz und Blockchain, werden Daten nutzbar gemacht. Durch das Framework „Digitalisierungsmatrix“ geben Sie dem Unternehmen Orientierung bei der Umsetzung strategischer und finanzpolitischer Massnahmen und stärken dadurch die Positionierung und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie die digitale Transformation durch Meilensteinplanung und das Nutzbarmachen von unstrukturierten Daten voranbringen und definieren Sie eine eigene digitale CFO-Agenda für Ihr Unternehmen.

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an CFOs und Personen, welche die finanzielle Verantwortung tragen und Ihren Finanz- und Unternehmensbereich digitalisieren möchten.

Dauer

  • Präsenz: 4 Tage

  • Selbststudium: 3 – 5h

Präsenzmodule

  • 22. – 25. September 2026

  • 19. – 22. Oktober 2027

Nächster Starttermin

  • 22. September 2026

Anmeldefrist

  • 15. September 2026

Details

Ort:
St.Gallen

Sprache:
Deutsch, Fallstudien teilweise auf Englisch

Kosten:
CHF 4’900

ECTS-Punkte:
3

Abschluss:
Teilnahmebestätigung

Programminhalt

Strategische Einbettung der digitalen Transformation

  • Die digitale CFO Agenda in den Strategieprozess aufnehmen und durch strategische Analysen vorhandener Daten die Zukunftsvision des Unternehmens schärfen

  • Die strategischen Handlungsfelder definieren und die Digitalisierungstrategie mit anderen Abteilungen in Einklang bringen

  • Change Communication – Mitarbeitende zu Betroffenen machen und als Unterstützer gewinnen

Automatisierung und Robotics

  • Effizienz mithilfe von Standardisierung und Vereinfachung der Prozesslandschaft erhöhen

  • Mitarbeiterzufriedenheit aufgrund Auslagerung repetitiver Aufgaben steigern

  • Kundenzufriedenheit dank höherer Transparenz und besserer Information steigern

  • Datenqualität durch den Einsatz von Automatisierungs-Tools wie YOKOY und BLP Digital erhöhen

Analytics und Big Data

  • Die für das eigene Unternehmen relevanten neuen Technologien im Innovationsdschungel herausfiltern

  • Prognosequalität durch den Einsatz neuer Technologien wie KI und Big Data sowie richtiger Dateninterpretation erhöhen

  • Genaue Kenntnis von Kundenbedürfnissen durch Sammeln und Auswerten grosser Mengen von Kundendaten: online UND offline

Digitale Innovation und Transformation

  • Mit der „Digitalisierungsmatrix“ neue Technologien effizient in bestehende Prozesse integrieren und Orientierung bei der Umsetzung strategischer und finanzpolitischer Massnahmen geben

  • KPIs anpassen, um die neu entstehenden Steuerungsmöglichkeiten durch digitale Tools bestmöglich zu nutzen

  • Die wichtigsten Kompetenzen im Umgang mit innovativen Technologien schulen

Praxisnutzen

Verankern Sie die Neuausrichtung der Finanzbereiche in die strategischen Handlungsfelder und Zielsetzungen Ihres Unternehmens.

Erhöhen Sie Ihre Prognosequalität durch Analytics und Big Data und verbessern Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit durch genauere Kenntnisse Ihrer Kunden.

Vereinfachen Sie mithilfe von Automatisierung und Robotics Ihre Prozesslandschaft, minimieren Sie die Fehlerquote, fördern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und halten Sie den Kunden im Fokus.

Fördern Sie digitale Innovationen und die Transformation in Ihrem Unternehmen durch die Integration neuer Prozesse, neuer Technologien und den Aufbau neuer Kompetenzen bei sich und Ihren Mitarbeitenden.

Praxistransfer – Definieren Sie Ihre eigene digitale CFO Agenda und erhalten Sie ein konkretes Framework für die Umsetzung der Digitalisierung in Ihrem
Unternehmen.

Teilnehmerkreis

+15
Jahre Arbeitserfahrung
35 – 55 Jahre
Alter
+10
Anzahl Branchen
+90%
Oberes Kader

Testimonials

«Der Kurs hat mich begeistert! Wir haben strategische Aspekte und konkrete Anwendungsfälle zur Effizienzsteigerung und zum Geschäftsausbau diskutiert. Dabei haben wir den ROI, sowie Risikomanagement im Auge behalten. Die Referenten waren kompetent und sind flexibel auf unsere Fragen eingegangen. Ich werde viele Erkenntnisse in meinem Arbeitsalltag anwenden können.»

Nicole Bender, CFO, Dentsply Sirona

 

«Das Seminar bietet einen breiten Einblick in die digitale Transformation im Finanzbereich und bekräftigt mich diesen Weg weiter zu gehen. Ein guter Mix aus Theorie und Praxis, kombiniert mit dem Fachwissen der Experten – absolut empfehlenswert.»

Dario Bagno, Head of Finance & Controlling

 

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung

  • Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IFB Weiterbildung HSG Alumni Community

  • Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universität St.Gallen

Sind Sie interessiert?

Dann melden Sie sich für das Weiterbildungsprogramm „Vom CFO zum Digital CFO“ an.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

Kontakt

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