Strategien nachhaltig verwirklichen

Praxisorientierter Einsatz bewährter Strategietools für Manager in leitender Funktion

Meistern Sie strategische Herausforderungen

Ihre Fähigkeit, unter dynamischen und komplexen Markt- und Wettbewerbsbedingungen souverän und professionell mit Strategiefragen umzugehen, entscheidet nachhaltig über den Erfolg Ihres Unternehmens. In volatilen und stark umkämpften Märkten bildet ein professionell geführter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unternehmenszielen. Der unternehmerische Erfolg ist letztlich Resultat der gewählten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar!

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Positionierung verantwortlich oder an wichtigen Entscheiden beteiligt sind.

Dauer

  • Selbststudium: 3h

  • Präsenz: 3 Tage

Präsenzmodule

  • 02. – 04. September 2020

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Ort: St. Gallen     |     Sprache: Deutsch     |     ECTS-Punkte: 3     |     Kosten: CHF 3’900     |     Einzeltage buchbar: Nein     |     Abschluss: Teilnahmebestätigung     |    Anrechnung: Executive MBA HSG, Excellence in General Management DAS HSG, Grundlagen in General Management CAS HSG, Strategisches Management CAS HSG

Nächster Starttermin

4. September 2019

Teilnehmerkreis

+15
~Jahre Arbeitserfahrung
41
Durchschnittsalter
+15
Anzahl Industrien
+70%
Oberes Kader

Programminhalt

Strategisches Management

  • Strategic Management Navigator anwenden

  • Strategien initiieren

Positionierung & Wettbewerb

  • Strategischer normativer Rahmen

  • Business & Corporate Strategy

Geschäftsmodelle & Change

  • Wertschöpfungskette neu gestalten

  • Strategischen Wandel managen

Ihr Praxisnutzen

Sie initiieren Strategieprozesse, analysieren das Umfeld und richten die Kernkompetenzen auf nachhaltige Potenziale aus

Sie stossen Veränderungsprozesse gekonnt an, treiben diese vorwärts und schliessen sie professionell ab

Sie wählen die passende Wachstumsstrategie aus, welche auf einer sauberen Analyse der internen und externen Faktoren beruht

Sie führen mithilfe des St. Galler Management Navigators klare Zielsysteme ein und fördern die Strategieumsetzung

Sie bauen innovative Geschäftsmodelle auf und gestalten die Wertschöpfungskette proaktiv neu

Testimonials

«Der Inhalt des Seminars war systematisch aufgebaut und wurde spannend und praxisbezogen vermittelt und hervorragend geleitet.»

Marcel Stoffel, Geschäftsführer, stoffelzurich, Glattzentrum

«Das Seminar gibt einen tiefen Einblick darin, Komplexität anhand eines Modells mit rotem Faden verständlich darzustellen. Der logische Aufbau erlaubt es, das Erlernte in der Praxis einzusetzen. Ob auf strategischer Ebene oder als Leitfaden für Projekte.»

Peter Gosteli, Leiter Centermanagement, Genossenschaft Migros Aare, Schönbühl

«Komplexe Inhalte, anschaulich und mit hohem Praxisbezug vermittelt – sehr wertvoll!»

Barbara Brühwiler, Direktorin Pflege + HRM, Universitätsspital

«Mit dem General Management Navigator der HSG verfüge ich nun über ein universelles Meta-Tool. Es strukturiert die komplexen Prozesse des strategischen Managements griffig und leitet mich bei der konsequenten Implementierung.»

Dr. Marco Benkert, Direktor, Veridos GmbH, München

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie und Strategieumsetzung

  • Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsansätze zu Ihren konkreten Herausforderungen

  • Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow nach neuesten Forschungsergebnissen

Sind Sie interessiert?

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