Strategische Analyse, Planung und Wettbewerb

Durch klare Positionierung nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen

Führen Sie strategische Umfeld- und Wettbewerbsanalysen durch

In volatilen und stark umkämpften Märkten ist eine strategisch richtige Positionierung und Differenzierung zum Wettbewerb überlebenswichtig. Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regelmässigen Reflektion und Überprüfung bestehender Strategien, Strukturen, Annahmen und der Unternehmensziele. Erwerben Sie die Fähigkeit strategische Umfeld- und Wettbewerbsanalysen souverän und professionell für Ihre Organisation durchzuführen. Fundiertes strategisches Knowhow ist für Manager und Führungspersönlichkeiten mit strategischer Verantwortung unverzichtbar und eine strategisch richtige Positionierung führt langfristig zu nachhaltigem Erfolg.

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Unternehmensführung verantwortlich oder an wichtigen strategischen Entscheiden beteiligt sind.

Dauer

Präsenz: 3 Tage

Präsenzmodule

19. – 21. Februar 2020
16. – 18. September 2020

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Nächster Starttermin

19. Februar 2020

Teilnehmerkreis

	+10
~Jahre Arbeitserfahrung

	43
Durchschnittsalter

	+10
Anzahl Industrien

	+75%
Mittleres Kader

Programminhalt

Strategieentwicklung

Vision, Werte und Ziele definieren
Herausforderungen annehmen und priorisieren
Dynamische Strategieprozesse entwickeln und im Unternehmen implementieren

Umfeldanalyse

Zielmärkte systematisch identifizieren
Industriedynamiken analysieren und nutzen
Wettbewerber und deren Verhalten analysieren und verstehen

Positionierung

Wettbewerbsvorteile identifizieren
Positionierung am Markt realisieren
Eigene Position klar definieren und kommunizieren

Ihr Praxisnutzen

Sie initiieren die Strategieentwicklung und werden sich über die Vision, Werte und Ziele Ihrer Organisation bewusst

Sie entwickeln eine nachhaltige Strategie für Ihre Organisation basierend auf systematischen und strukturierten Analysen

Sie richten die Kernkompetenzen aufgrund der erstellten Analyse auf zukünftige Potenziale aus

Sie identifizieren systematisch Zielmärkte, analysieren die Industriedynamiken und kennen Ihre Wettbewerber

Sie stellen die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch eine klare strategische Positionierung sicher

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie und Strategieumsetzung
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community
Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow nach neuesten Forschungsergebnissen der HSG

Sind Sie interessiert?

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