Strategische Organisationsentwicklung und Restrukturierung

Unternehmensstrukturen strategiekonform und zukunftsfähig gestalten

Kompakt-
seminar

You get what you design

Wenn Strategie und Organisation nicht zusammenpassen, scheitert selbst die beste Vision. Die stetige Überprüfung und Anpassung von Organisationsstrukturen ist für Unternehmen unverzichtbar, um auf dynamische Marktbedingungen und technologische Veränderungen wirksam zu reagieren. Eine ganzheitliche und systematische Organisationsentwicklung geht dabei weit über die reine Anpassung von Strukturen hinaus. Sie umfasst das gesamte Organisationsdesign – einschliesslich Führungsansätzen und gelebter Unternehmenskultur – und stärkt die Fähigkeit von Unternehmen, sich sowohl in Krisensituationen als auch in Wachstumsphasen agil zu verhalten und erfolgreich zu positionieren. In diesem Kompaktseminar lernen Sie, wie Sie
mit den zentralen Elementen des Organisationsdesigns Veränderung und Wirksamkeit erzeugen. Zudem erfahren Sie, wie Sie strategische Ziele mithilfe konkreter Tools in leistungsfähige Strukturen und Prozesse übersetzen und Restrukturierungen systematisch planen. Erfahren Sie, wie sich Veränderungsprozesse über Führung und Kultur nachhaltig verankern lassen.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und Organisationsentwickler:innen, die in Veränderungs-, Wachstums- oder Restrukturierungsprozesse eingebunden sind und ihre Organisation systematisch sowie im Einklang mit der Strategie weiterentwickeln möchten.

Dauer

  • Präsenz: 4 Tage

  • Selbststudium: 3 – 5h

Daten

  • 28. September – 1. Oktober 2026

Nächster Starttermin

  • 28. September 2026

Anmeldefrist

  • 21. September 2026

Details

Ort:
St.Gallen

Sprache:
Deutsch, Fallstudien teilweise auf Englisch

Kosten:
CHF 4’900

ECTS-Punkte:
3

Abschluss:
Teilnahmebestätigung

Programminhalt

Strategie treibt Struktur

  • Strategische Ziele in ein systematisches Organisationsdesign übersetzen
  • Strukturen gestalten, die Innovation, Wachstum und Agilität fördern
  • Restrukturierungen proaktiv als Chance nutzen, nicht nur als Reaktion auf Krisen

Organisation systematisch analysieren und optimieren

  • Bestehende Strukturen analysieren und gezielt Schwächen identifizieren und beheben
  • Flexible und anpassungsfähige Organisationsmodelle kreieren
  • Digitale und agile Lösungen integrieren, die zur Unternehmenskultur passen

Führung und Kultur in Veränderungsprozessen bewusst gestalten

  • Neue Werte und Formen der Zusammenarbeit langfristig über Strukturen und Prozesse verankern
  • Führungssysteme und Menschen gezielt durch Veränderungsprozesse führen
  • Anreiz- und Belohnungssysteme etablieren, die gewünschte Verhaltensweisen fördern und Standards setzen

Organisationsdesign umsetzen sowie Erfolge messen und sichern

  • Vision, Mission, Strategie und Prozesse in einer umsetzbaren Organisationsstruktur in Einklang bringen
  • Die nachhaltige Implementierung von Designänderungen sicherstellen
  • Aus aktuellen Praxisbeispielen und Fallstudien wirksame Prinzipien und Methoden für das eigene Unternehmen ableiten

Praxisnutzen

Sie lernen, strategische Ziele in wirksame Organisationsstrukturen zu übersetzen und damit den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Sie gewinnen eine klare Sicht auf die zentralen Elemente ganzheitlicher Organisationsentwicklung und gestalten diese als zusammenhängendes System zum Wohl Ihres Unternehmens.

Sie entwickeln die Fähigkeit, bestehende Strukturen zu bewerten, gezielt zu verbessern und Reorganisationsbedarf frühzeitig zu erkennen.

Sie verstehen, wie organisationale Designentscheidungen Werte und Unternehmenskultur prägen und wie Sie als Führungsperson Veränderungen
aktiv fördern.

Sie lernen anhand konkreter Fallbeispiele, Restrukturierungen zu planen, umzusetzen und die neue Organisationsform nachhaltig zu verankern.

Teilnehmerkreis

+10
Jahre Arbeitserfahrung
35 – 59 Jahre
Alter
+10
Anzahl Branchen
+75%
Mittleres Kader

Anrechnung und Perspektiven: Erweitern Sie Ihre Kompetenzen Schritt für Schritt

Das Strategische Organisationsentwicklung und Restrukturierung kann vollumfänglich an folgende Weiterbildungsprogramme angerechnet werden:

Weitere Anrechnungsmöglichkeiten:

CAS Strategisches Management 
– vollumfänglich an DAS Excellence in General Management
– vollumfänglich an Executive Master Management & Law (EM ML-HSG)

DAS Excellence in General Management
– vollumfänglich an Executive Master Management & Law (EM ML-HSG)

Mit dem Kompaktseminar Strategische Organisationsentwicklung und Restrukturierung legen Sie den Grundstein – und erweitern Ihre Kompetenzen Schritt für Schritt.

Hinweis: Diese Übersicht bezieht sich auf die Weiterbildungen (CAS, DAS) des Instituts für Betriebswirtschaft.

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erhalten Sie wertvolle Impulse zur Erweiterung Ihrer Kompetenzen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Restrukturierung

  • Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IFB Weiterbildung HSG Alumni Community

  • Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universität St.Gallen

Sind Sie interessiert?

Dann melden Sie sich für das Weiterbildungsprogramm „Strategische Organisationsentwicklung und Restrukturierung“ an.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

Kontakt
Benötigen Sie weitere Informationen? Gerne bin ich für Sie da und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Brigitte Häfliger

Projektleiterin IFB Weiterbildung HSG