Business Model Innovation und Transformation

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle innovieren und bestehende transferieren

Analysieren, innovieren und transformieren Sie Ihre Geschäftsmodelle

Wo Märkte gesättigt sind, neue Wettbewerber auftreten, neue Wertschöpfungsketten und Vertriebskanäle entstehen und die Margen schwinden, benötigen Sie einen systematischen Ansatz, um Ihre Geschäftsmodelle zu überprüfen, disruptive Veränderungen im Kerngeschäft zu antizipieren und allenfalls neu zu gestalten. Richten Sie Ihr Angebot konsequent auf den Kunden aus und finden Sie für jedes Marktsegment das passende Geschäftsmodell. Dadurch gewinnen Sie einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und setzen sich gegenüber der Konkurrenz souverän durch. Kreieren Sie durch Business Model Innovation neue attraktive Märkte, anstatt passiv auf Marktveränderungen zu reagieren.

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte und Berater, welche sich mit Geschäftsmodellen auseinandersetzen und für die Positionierung des Unternehmens oder der Geschäftseinheit verantwortlich sind.

Dauer

  • Präsenz: 3 Tage

  • Selbststudium: 3 – 5h

Präsenzmodule

  • 03. – 05. Juni 2021 (online)

    Ausgebucht, Warteliste möglich

  • 10. – 12. November 2021

  • 27. – 29. April 2022

Nächste Schritte

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Ort: St. Gallen     |     Sprache: Deutsch, Fallstudien teilweise auf Englisch     |     ECTS-Punkte: 2     |     Kosten: CHF 3’900     |     Einzeltage buchbar: Nein     |     Abschluss: Teilnahmebestätigung    |  Anrechnung: Executive MBA HSG, Excellence in General Management DAS HSG, Strategisches Management CAS HSG

Nächster Starttermin

03. Juni 2021

Ausgebucht, Warteliste möglich

Teilnehmerkreis

+10
~Jahre Arbeitserfahrung
43
Durchschnittsalter
+10
Anzahl Industrien
+75%
Mittleres Kader

Programminhalt

Business Model Analyse

  • Bestehende Geschäftsmodelle systematisch analysieren, Schwachstellen identifizieren und Lösungen erarbeiten

  • Auswirkungen von Entwicklungen und Trends wie Digitalisierung und künstliche Intelligenz auf das Geschäftsmodell erarbeiten

  • Mit einer durchdachten Customer Journey innovative Wertangebote diszipliniert auf den Kunden ausrichten

Business Model Analyse

  • Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil – Führen Sie sich und Ihr Team souverän und überzeugend

  • Effektive und inspirierende Führung – Entwickeln und kommunizieren Sie eine gemeinsame Vision

  • Mit Business Model Innovation neue attraktive Märkte erkennen und schaffen

Business Model Analyse

  • Geschäftsmodelle agil und in kleinen Einheiten testen, transformieren und nachhaltig aufbauen

  • Geschäftsmodelle strategisch positionieren und vom Wettbewerb abheben

  • Innovationsmanagement als integrativer Bestandteil der Business Model Innovation institutionalisieren

  • Unternehmens- und Führungskultur an das neue Geschäftsmodell anpassen

Ihr Praxisnutzen

Sie überprüfen Ihr bestehendes Geschäftsmodell, decken Schwachstellen auf und erarbeiten neue radikale Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen

Sie profitieren von den aktuellsten Forschungsergebnissen der Universität St. Gallen und analysieren die konkreten Auswirkungen, wie zum Beispiel der Digitalisierung, auf ihr aktuelles Geschäftsfeld

Sie erkennen, wie Sie Potenziale in bestehenden Geschäftsmodellen ausschöpfen und sich gegenüber der Konkurrenz abgrenzen können

Sie erschliessen neue attraktive Märkte durch innovative Wertangebote und richten diese diszipliniert auf den Kunden aus

Sie transformieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell und gestalten die Customer Journey proaktiv neu

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie und Strategieumsetzung

  • Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community

  • Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow nach neuesten Forschungsergebnissen der HSG

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