Finanzbewusst managen

Finanzen für Nicht-Finanzexperten: theoretisch fundiert und praxisnah

Kompakt-
seminar

Nehmen Sie Ihre Ergebnisverantwortung kompetent wahr

Die Rolle als Führungskraft ist in den letzten Jahren stetig komplexer geworden. Ein fundiertes Wissen im Bereich der Finanz- und Controlling-Themen ist auch für «Non-Financials» für eine erfolgreiche Karriere unabdingbar. Im Präsenzmodul stehen die praktische Anwendung und die konkrete Beurteilung von Geschäftsfällen im Vordergrund. Dadurch wird Ihre Kompetenz in der finanzbewussten Führung entscheidend geschärft.

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Non-Financials des mittleren und oberen Kaders mit Kosten- oder Ergebnisverantwortung.

Dauer

  • Präsenz: 4 Tage

  • Selbststudium: 3 – 5h

Präsenzmodule

  • 20. – 23. Oktober 2026

  • 25. – 28. Mai 2027

  • 26. – 29. Oktober 2027

Nächster Starttermin

  • 20. Oktober 2026

Anmeldefrist

  • 13. Oktober 2026

Details

Ort:
St.Gallen

Sprache:
Deutsch

Kosten:
CHF 4’900

ECTS-Punkte:
3

Abschluss:
Teilnahmebestätigung

Programminhalt

Finanzielle Kennzahlenanalyse

  • Kennzahlen analysieren und interpretieren
  • Finanzielle Grundlagen des Business Plans verstehen

Investitionsrechnung & Unternehmensbewertung

  • Methoden der Investitionsrechnung kennenlernen
  • Unternehmensbewertungen vornehmen

Rechnungswesen & Controlling

  • Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesen
  • Einblicke in das führungsrelevante Controlling

Praxisnutzen

Sie erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur finanziellen und betriebswirtschaftlichen Rechnungslegung

Sie kennen die wichtigsten Instrumente der finanziellen Unternehmensführung und wenden diese an

Sie tauchen in das Thema Controlling ein und schaffen sich einen Überblick über Planung, Reporting und Kostenmanagement

Sie bewerten ein Unternehmen anhand den wichtigsten Kennzahlen und erhalten so Ihre strategischen Möglichkeiten

Sie können mithilfe verschiedener Methoden von Investitionsrechnungen die realen zukünftigen Kosten berechnen

Teilnehmerkreis

+ 12
Jahre Arbeitserfahrung
30 – 55 Jahre
Alter
+12
Anzahl Branchen
+75%
Mittleres Kader

Testimonials

«Als langjähriger Geschäftsführer ohne wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung hatte ich oft das Gefühl, im Austausch mit CFO und Board nicht souverän genug durch die Zahlen navigieren zu können. Das Seminar hat mir geholfen, genau diese Lücke zu schließen, und die finanziellen Zusammenhänge in einer Klarheit offengelegt, die mir bislang gefehlt hat. Der starke Praxisbezug, die vielen Beispiele aus der Wirtschaftswelt und die didaktisch hervorragende Vermittlung haben meine Erwartungen weit übertroffen. Heute sehe ich Finanzen nicht mehr als reines Number-Crunching, sondern als festen Bestandteil meines Führungsverständnisses. Das Seminar hat mich inhaltlich und methodisch so überzeugt, dass ich mich noch vor Ort entschieden habe, den Executive Master in Management & Law an der HSG zu beginnen. Den Studienschwerpunkt lege ich dabei bewusst auf Finance, um eine vormalige Schwäche zu einer künftigen Stärke auszubauen und mich optimal für die nächste Stufe meiner beruflichen Verantwortung vorzubereiten.»

Eugen Lamprecht, Chief Sales Officer, Sprecher der Geschäftsführung, Schlumberger GmbH

«Die Unterschiede zwischen der alten, EBIT orientierten Welt und der neuen, cash-flow getriebenen Welt zu verstehen hat mir neue Impulse für meine Arbeit gegeben. Zahlreiche praxisrelevante Übungen helfen die Inhalte anschaulich zu vertiefen und insbesondere für Teilnehmer ohne Hintergrund in Finanzwissenschaften greifbar zu machen. Dr. Truijens schafft es eine vermeintlich trockene Materie sehr anschaulich zu vermitteln.»

Oliver Perillieux, Head of Global Product Management, SICK AG

«Die Anforderungen an Führungskräfte werden zunehmen generalistischer. Das Kompaktseminar kombiniert äusserst praxisnah verschiedene Einflussfaktoren auf langfristigen Unternehmenserfolg. Die integrierte finanzielle Bewertung hat es mir als Teilnehmer ermöglicht, ein interdisziplinäres Gesamtverständnis zu erlangen.»

Jens Krieger, Geschäftsleiter, Coca-Cola European Partners Deutschland

Anrechnung und Perspektiven: Erweitern Sie Ihre Kompetenzen Schritt für Schritt

Das Kompaktseminar Finanzbewusst managen kann vollumfänglich an folgende Weiterbildungsprogramme angerechnet werden:

Weitere Anrechnungsmöglichkeiten:

CAS Finanzen und Controlling
– vollumfänglich an DAS Excellence in General Management
– vollumfänglich an Executive Master Management & Law (EM ML-HSG)

CAS Grundlagen in General Management (DE/EN)
– teilweise an DAS Excellence in General Management
– vollumfänglich (nur DE) an Executive Master Management & Law (EM ML-HSG)

DAS Excellence in General Management
– vollumfänglich an Executive Master Management & Law (EM ML-HSG)

Mit dem Kompaktseminar Finanzbewusst managen legen Sie den Grundstein – und erweitern Ihre Kompetenzen Schritt für Schritt.

Hinweis: Diese Übersicht bezieht sich auf die Weiterbildungen (CAS, DAS) des Instituts für Betriebswirtschaft.

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung im Bereich finanzielle Führung

  • Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IFB Weiterbildung HSG Alumni Community
  • Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universität St.Gallen

Sind Sie interessiert?

Dann melden Sie sich für das Weiterbildungsprogramm „Finanzbewusst managen“ an.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

Kontakt
Benötigen Sie weitere Informationen? Gerne bin ich für Sie da und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Victoria Keel

Projektleiterin IFB Weiterbildung HSG
B.Sc.